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Imaginez-vous en train de jongler avec une dizaine de balles en même temps. Vous devez veiller sur chacune d’elles et orchestrer vos faits et gestes afin qu’aucune ne touche le sol. C’est un peu la même idée avec la gestion de projet. Vous devez contrôler un grand nombre de tâches et vous assurer qu'elles se réalisent dans les délais impartis. Un diagramme de Gantt peut se montrer particulièrement utile. En un coup d’œil, vous pourrez visualiser ce qui doit être fait et pour quand. Mais pas que !